Johtaminen

17.4.2018

Tunneäly on tulevaisuuden tärkein taito – hallitsetko sen 5 osa-aluetta?

Tunnetaidoista kohistaan merkittävimpänä johtajan ominaisuutena – tarpeen ne ovat toki kaikille. Mistä konkreettisesti puhutaan, kun puhutaan tunneälystä?

Lisää
10.4.2018

Hyvän johtamisen 7 teesiä – täyttyvätkö nämä teillä?

Mustin ja Mirrin toimitusjohtaja 2010-2017, Mika Sutinen, listaa 7 hyvän johtajuuden osatekijää. Musti ja Mirri valittiin Suomen parhaaksi työpaikaksi Great Place to Work –tutkimuksessa vuonna 2016.

Lisää
24.1.2018

Arvoisa toimari-pääministeri: onko vahvuutesi ulko- vai sisäpolitiikassa?

Toimari on oman yrityksensä pääministeri, halusi tai ei. Ja pääministerin tehtävä on kaksijakoinen: toisaalta pitäisi pitää ulkopoliittiset suhteet kunnossa, toisaalta olisi sisäpoliittisia velvoitteita, jotta turuilla ja toreilla annetut lupaukset voidaan lunastaa. Näiden yhdistäminen ei kuitenkaan ole helppoa.

Lisää
14.9.2017

Talenttitube: vieraana Jere Räisänen, Elcoline Group

Talenttitubessa Antin vieraana pyörähti Elcoline Groupin hallituksen puheenjohtaja Jere Räisänen, jonka kanssa puheeksi tulivat yksilönä ja yrityksenä eteenpäin meneminen sekä johtajuus.

Lisää
14.8.2016

Energiaa johtamisesta – Kun työ antaa enemmän kuin ottaa

Olen pohtinut viime aikoina, mikä on onnellisen yrityksen resepti. Olen käynyt asiasta keskusteluja ja kysyimme asiaa alkukesäisessä brändikyselyssämme (johon sivumennen sanoen tuli reilusti yli sata vastausta lyhyessä ajassa. Lämmin kiitos avusta!). Vastaukset ovat monimuotoiset, mutta alkavat kiertyä tavallaan yhden asian ympärille. Työn ilo, sen saavuttaminen ja sen ansiot mainittiin lähes jokaisessa keskustelussa ja kyselymme vastauksessa. […]

Lisää
23.2.2016

TJ:n tuumaustuokio: kasvun kattona johtamisen taso

Jotkut asiat tietää kyllä intuitiivisesti, mutta silti jonkun pitää sanoa ne ääneen, ennen kuin sisäinen filosofi oikeasti uskoo. Minulle kävi niin viime syksyn Nordic Business Forumissa. Elämää nähnyt herrasmies John ”Im your friend” Maxwell kiersi tuhatpäisen yleisön edestä valtaamaansa alaa koko kokemuksensa suomalla auktoriteetilla, piti toista kättä suorana edessään, kämmenpuoli alaspäin, ja läpsytti jokseenkin provokatiivisesti […]

Lisää
11.6.2014

Yrityskulttuuri ja arvot pitkospuina tulevaisuuteen

Culture eats strategy for breakfast, sanotaan. Ylevän kuuloinen lause, jota on helppo toistella. Yleensä sillä saa tilanteessa kuin tilanteessa osakseen valistuneen näköisiä katseita ja hyväksyvää nyökkäilyä. Ja pakkohan se on kuulijan nyökkäilläkin, kun yrityskulttuurista puhutaan. Kukaan täysipäinen tuskin uskaltaa se merkitystä kyseenalaistaa. Mutta mistä yrityskulttuuri sitten muodostuu – mitä se se ihan oikeasti tarkoittaa? Määritelmiä […]

Lisää